Michaela Elek

Berufserfahrung von Michaela Elek

• Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021

  Senior Director, Global Category Leader Professional & Digital Services

  QIAGEN GmbH

• 10 Jahre und 4 Monate, Dez. 2010 - März 2021

  Global Category Leader ITC & Digital Procurement

  QIAGEN GmbH

   -Verantwortung der Warengruppe mit globaler Personalverantwortung  -Warengruppen Management von Hardware, Software, Provider Services und Professionell Services  -Spendanalysen  -Einsparungsreporting  -Lieferanten Pooling nach Kraljic Methode  -Outsourcing Ausschreibungen  -Managen von Outsourcing Partnern  -Verhandlungsführung komplexer Verträge  -Fokussierung und Unterstützung der weltweiten Digitalisierung im Konzern  -Innovationsevaluierung im Rahmen der strategischen Lieferanten

• 4 Jahre und 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2010

  Project Manager Indirect Procurement

  QIAGEN GmbH

   -Aufbau des Indirekten Einkaufs für IT Hardware, Software und Professional Services  -Ausschreibung und Etablierung eines Wartungskonzeptes für alle FDA zertifizieren Geräte  -Evaluierung eines strategischen Beschaffung Tools (SAP SRM)  -Etablierung neuer automatisierten Einkaufsprozesse in SRM  -Teammitglied zur Restrukturierung des globalen strategischen Einkauf

• 8 Jahre und 6 Monate, März 1998 - Aug. 2006

  Leiterin Einkauf

  QIAGEN GmbH

  Leitung des Zentraleneinkaufs. Strategisches Sourcing für die Bereiche F & E, Produktion, Rohstoffe, Chemie, Kunststoffspritzguss, Anlage/Investitiongüter, Betriebsstoffe, Verpackungen, Marketingmaterial. QC in Beschaffung nach GMP und FDA. Entwicklung der EK Prozesse. Budgetverantwortung.

• 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1995 - Feb. 1998

  Einkäuferin

  QIAGEN GmbH

   -weltweiter Einkauf der Chemikalien, Kunststoffspritzguß, Verbrauchsmittel und Investitionsgüter für die Forschung, Instrumente und verwandte Materialien für den Geschäftsbereich und sonstige Materialien  -Aufbau des Zentraleinkaufs in all seinen Belangen  -Einführung von SAP R3/ MM  -Einführung der TQM Prozesse Materialmanagement und Produktneuentstehung

• 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1994 - Sep. 1995

  Einkäuferin

  Tiptel AG

   -Eigenverantwortliches Durchführen von Ausschreibungen incl. Verhandlung mit Lieferanten  -Einkauf von aktiven und passiven Bauelementen  -Bedarfsplanung  -Lieferterminverfolgung  -Reklamationsbearbeitung  -Rechnungsprüfung

• 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1992 - Juni 1994

  Einkäuferin

  C. & W. Lorenz GmbH

   -Eigenverantwortliche Angebotsvergleiche incl. Verhandlungen mit Lieferanten  -Bedarfsermittlung und Materialplanung nach den Angaben der Arbeitsvorbereitung  -Bedarfsverteilung an die Baustellen  -Einkauf von Kunststoff Fittings, Pumpensystemen, Sonderteilen nach WHG  -Einkauf aller elektronischen Komponenten für den Schaltschrankbau  -Lieferterminverfolgung  -Reklamationsbearbeitung  -Rechnungsprüfung