Manuel Franz Steinbacher
Angestellt, Geschäftsführer, FDT Flachdach Technologie GmbH (member of the Holcim Group)
Abschluss: Bachelor of Engineering, Hochschule München
Mannheim, Deutschland
Über mich
Umsetzungsstärke, Flexibilität, Einsatzbereitschaft und Zuverlässigkeit zeichnen mich als Manager mit dem Fokus auf Technik und Organisation aus. Neben dem Produktions- und Prozessverständnis ist für mich zielorientierte Kommunikation eine wichtige Komponente bei der Mitarbeiterführung, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten und Umsatz zu generieren. Unternehmen effizient aufzubauen und innovativ weiterzuentwickeln sind meine Stärken. Nicht nur das fachliche Know-how, sondern auch das methodische und persönliche Do-how beschreiben mich als unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit. Ich bin ein begeisterter Lean Manager mit fundierter Erfahrung innerhalb der Supply Chain, QM und des Change-Managements. Seit 17 Jahren bewege ich mich in der produzierenden Industrie mit den Schwerpunkten: Maschinen-/Anlagenbau, Druck-/Verpackungsindustrie, Elektronik, Holzindustrie, Chemie und Baunebengewerbe.
Werdegang
Berufserfahrung von Manuel Franz Steinbacher
Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit März 2023
Geschäftsführer
FDT Flachdach Technologie GmbH (member of the Holcim Group)
1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2022 - Feb. 2023
COO
FDT Flachdach Technologie GmbH (member of the Holcim Group)
Hauptverantwortungsgebiete mit Prokura: Einkauf, Fertigungsplanung, Produktion, Logistik, F&E, Qualitätsmanagement, Energiemanagement sowie die Servicebereiche (Elektro, Schlosserei, Ausbildung und Arbeitssicherheit). Verantwortung für das Produktionsergebnis in technisch, qualitativer und kostenorientierter Hinsicht Ständige Verbesserung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit im Sinne von Fertigungseffizienz über die gesamte Wertschöpfungskette. Weiterentwicklung der Strategie für die technischen Bereiche.
8 Monate, Mai 2021 - Dez. 2021
Produktionsleiter der Hamberger Gruppe
Hamberger Flooring GmbH & Co. KGVerantwortung: Führung von 70 MA (zzgl. 10 Externe) - Post Merger Integration (PMI) - Re-Engineering der Produktion an zwei Standorten - Sicherstellung effizienter Produktionsabläufe/-strukturen nach LEAN und Einhaltung der Produktionsmenge, Qualität und des Termins - Projektmanagement und Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Produktion - Kostenstellenplanung und Optimierung der Kostenstruktur - Planung und Initiierung von Investitionen - Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Unfallschutz
2 Jahre und 4 Monate, Mai 2018 - Aug. 2020
Technischer Leiter
FENSTER + TÜREN FRANZ KARL GMBH & CO. KG
Permanente Sicherstellung von Arbeitssicherheit, Produktqualität und Wirtschaftlichkeit sämtlicher Produktionsprozesse | Führungskräfteentwicklung | Durchführung von Standortanalysen im Rahmen von Make- or Buy-Entscheidungen | Führung von 20 Mitarbeitern, inkl. 2 Direct Reports
2 Jahre und 4 Monate, Mai 2018 - Aug. 2020
Geschäftsführer Technik und Organisation
perfecta Fenster Vertriebs- und Montage GmbH
Steuerung u. Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen | Definition von Zielvorgaben anhand der Erstellung eines 5-Jahresplans (Investitionsstrategie) | Intensives Change-Management | Turnaround Management | Vollumfängliches HR-Management | Identifikation, Festlegung und Erschließung neuer Geschäftsfelder | Reorganisation des administrativen Bereichs | Einführung eines Qualitätsmanagementsystems | Entwicklung einer anwendungsorientierten Engpasstheorie | Führung von 70 MA (zzgl. 40 Ext.) & 8 Direct Reports
Permanente Sicherstellung von Arbeitssicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit sämtlicher Produktionsprozesse | Re-Engineering strategischer und operativer Unternehmensprozesse | Sozialplanverhandlungen und -Verabschiedung | Zusammenarbeit mit Betriebsrat | Weiterentwicklung schlanker Teilprozesse | KPI Entwicklung | Ausbau strategischer Kunden- und Lieferantenbeziehungen | Führung von 290 Mitarbeitern (zzgl. 70 Externe), inkl. 10 Direct Reports
2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2014 - Nov. 2016
Assistent der Technischen Geschäftsführung, Leitung Einführung Lean Production
Hamberger Flooring GmbH & Co. KGUmsetzung unterschiedlicher Projekte, insbesondere in den Bereichen Instandhaltung und Produktion sowie Energie, Arbeitssicherheit und Qualitätsmanagement | Aufbereitung und Analyse von Unternehmenskennzahlen | Standortaufbau | Internationales Projektmanagement mit kontinuierlicher Projektüberwachung | Vorbereitung, Teilnahme und Protokollierung sowie Nachbereitung von Geschäftsleitungssitzungen | Mitwirkung bei der Organisation und Schulung technischer Auszubildender
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2014
Stellvertretender Segmentleiter/ Montageplaner
HAWE Hydraulik SEFührung von bis zu 30 Mitarbeitern | Personalplanung und -entwicklung | Projektplanung von Montageinseln | Prozessanalysen | Lean Management
11 Monate, Sep. 2011 - Juli 2012
Prozessoptimierer VI
Rudolf GmbH
Direkte Berichtslinie an Geschäftsführung
2 Monate, Aug. 2009 - Sep. 2009
Qualitätsmanagementbeauftragter
Gämmerler AG
Verantwortlich für Audit-Durchführungen und Produkt-Sperrungen | Erstellung von Analyseberichten
2 Jahre und 3 Monate, Juni 2005 - Aug. 2007
Leitender Monteur im Ausland
Gämmerler AG
Führung von bis zu 80 Projektmitarbeitern | Elektrische und mechanische Neuinstallationen (ca. €10 Mio.) | Personaleinsatzplanung | Strategisches Prozessmanagement | Koordination der Subunternehmer / Fremdgewerke | Programmierung von Produktionsanlagen | Störungssuche und -Behebung komplexer Anlagen | Kundenschulungen in den Wirtschaftsräumen EMEA, USA und Asien
3 Monate, März 2005 - Mai 2005
Fachmonteur Roboterinstallation
Gämmerler AG
Schaltschrankaufbau/ Verdrahtung | Geräteprüfung, -Messung und -Einstellung | Inbetriebnahme und Abnahme von Baugruppen | Instandhaltungsmanagement
Mitentwicklung modularer Komponenten | Pneumatische Leitungsverlegung und Montage der spezifischen Baugruppen
8 Monate, März 2001 - Okt. 2001
Fachmonteur Roboterbau
Gämmerler AG
Ausbildung von Manuel Franz Steinbacher
5 Jahre und 4 Monate, Okt. 2009 - Jan. 2015
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule München
Industrielle Technik: Fertigung; Produktion; Automatisierung; Montage, Unternehmensführung 08/2011 - 09/2011 Auslandssemester an der University of Plymouth in UK
1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2009
Maschinenbau
Technikerschule München
Fertigungsverfahren | Produktionsplanung und -steuerung | Technologie neuer Werkstoffe | Unternehmensplanung
2 Jahre und 6 Monate, Sep. 2002 - Feb. 2005
Anlagentechnik
Ausbildung Energieelektroniker
Ausbildungsbetrieb: Gämmerler AG
3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1997 - Feb. 2001
Maschinen- und Systemtechnik
Ausbildung Industriemechaniker
Ausbildungsbetrieb: Gämmerler AG
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend