Dipl.-Ing. Bernhard Franke

Angestellt, Entwicklung, Planung und Koordination (Vertrieb), Opel Automobile GmbH

Rüsselsheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Tiefgreifende Erfahrungen im Bereich Fertigung
operativem Qualtätsmanagement in Produktion und En
Lean Management
Entwicklungsprozesse
Six Sigma
Personal und General Management.
Change Management
Operational Excellence
Vertrieb
Vertriebssteuerung
Budget

Werdegang

Berufserfahrung von Bernhard Franke

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2014

    Entwicklung, Planung und Koordination (Vertrieb)

    Opel Automobile GmbH

    Ressourcenplanung und Mitteleinsatz, strategische Vertriebsplanung, Kennzahlensysteme (KPI), Vertriebsprogramme, Angebotsmanagement, Marketing & Kommunikation, Re-Engineering (OPEX) Budget-Controlling, Handelsbetreuung

  • 3 Jahre, Feb. 2011 - Jan. 2014

    Arbeitswirtschaft, Personal-Controlling & Strategien (Personal)

    Adam Opel AG

    Kennzahlen/ Kennzahlenmanagement (KPI), Restrukturierungsprojekte (Werke, Kurzarbeit, Abfindungsprogramme), Budget Controlling europaweit, Benchmark und Vertreter in Personalgremien, Demografie-Projekte, Harmonisieren der euorpäischen Personalfunktionen, Best Practice Sharing

  • 5 Jahre und 10 Monate, Apr. 2005 - Jan. 2011

    Key Account Management (Vertrieb)

    Adam Opel GmbH

    Strategische Vertriebsplanung, Aufbau einer Vertriebsstruktur für Flottenkunden in Baden-Württemberg, Kundenakquise, CRM, Kundenbetreuung, Händlernetz-Betreuung und -Entwicklung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2003 - März 2005

    Assistent des Vorstandsvorsitzenden (General Management)

    Adam Opel AG

    Aufsichtsrat, Vorstand, Change Management (Turn Around Team Olympia) und Leading Change Agent, Restrukturierungs-/Kostenreduzierungsprojektleiter

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1999 - Juni 2003

    Qualitätsplanung & Methodeneinsatz (Entwicklung, Qualität)

    Adam Opel AG

    Verantwortung für den Einsatz und der Projektierung von präventiven Qualitätswerkzeugen: Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS), Design for Assembly (DFA), Design for Manufacturing (DFM), FMEA, KCDS, Control Plan, QRD-Matrix, Steuerung und Budgetierung von Dienstleistern und Agenturen Businessplan-Deployment in der Entwicklung

  • 5 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 1998

    Betriebsleiter Qualitätsabnahme und Audit (Qualität, Produktion)

    Adam Opel AG

    Betriebsingenieur Applikationstechnik, Exportkoordination Asien-Pazifik, Schichtleitung der operativen Qualitätskontrolle (Presswerk, Rohkarossieriebau, Lackiererei, Fertig- und Endmontage), Einführung und nachhaltige Umsetzung von Business Plan Deployment und Lean Management-Methoden (KVP/Kaizen, Andon, Team-Konzept/Flexibilisierung, Muda/Poka-Yoke)

Ausbildung von Bernhard Franke

  • 2000 - 2001

    General Management

    ESMT Europen School of Management and Technology

    Projektmanagement, Innovation, Risk-Management,

  • 1987 - 1993

    Maschinenbau

    TU Braunschweig

    Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Change Management Methoden in der Praxis: Analyse und Bewertung von Organisationsformen und Strategien (Mikro- und Makroperspektive)
Projektierung
Einbindung von Organisationseinheiten in erforderliche Veränderungsprozesse (green field and brown field approach)
Personalführung
Motivation und Ausrichtung von Teams
Implementierung von Change Managern und Aufbrechen von Strukturen
zielorientierte und messbare Umsetzung von Strategien in die Praxis innerhalb von komplexen Linienfunktionen
Nachhaltigkeitsmanagement

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z